دسته بندی های ارشیو: سیستم‌عامل و نرم‌افزار

واقعیت افزوده در خدمت موسسات مالی

تکنولوژی واقعیت افزوده در حال ورود به زندگی روزمره ماست. در واقع رواج استفاده از موبایل‌های هوشمند باعث شده است تا اپلیکیشن‌های ویژه مصرف‌کنندگان شامل بازی‌ها، نرم‌افزارهای مالی و سرگرمی هم با این تکنولوژی سازگار شوند. در فضای تجاری هم سیستم‌های پیشرفته کلاد دسترسی کاربران به تکنولوژی واقعیت افزوده را از سخت‌افزار بی‌نیاز کرده‌اند و به کسب و کارها این امکان را می‌دهند تا به هسته‌های اصلی پردازش اطلاعات کامپیوتری با چاشنی بررسی تخصصی انسانی، دسترسی داشته باشند. حالا واقعیت افزوده در حوزه تکنولوژی‌های مالی (فین‌تک) بیشتر مطرح شده است. این حوزه در مسیر رشد انفجاری قرار دارد و واقعیت افزوده قدم منطقی بعدی در فرآیند انجام امور مالی بر بستر تکنولوژی‌های جدید است. در حقیقت واقعیت افزوده حوزه فین‌تک را چه در بخش مصرفی و چه تجاری به روش‌های مختلف متحول خواهد کرد.
 
مصورسازی اطلاعات و تصمیم‌گیری
مصورسازی اطلاعات (Data Visualization) که در واقع معادل مدرنی برای ارتباطات تصویری است، اطلاعات و داده‌ها را با ساختارهای تجسمی و شماتیک به تصویر می‌کشد. مصورسازی اطلاعات که بیشتر در بخش‌های تجاری کاربرد دارد، حالا چالش بزرگ و مهمی برای موسسات مالی است. همان‌طور که نیاز به درک سریع روندهای مالی پیچیده رو به افزایش است و میزان اطلاعات در دسترس بیشتر و بیشتر می‌شود، واقعیت افزوده به پلی میان تحلیل ماشینی اطلاعات و درک انسانی تبدیل می‌شود. سیستم‌های مصورسازی اطلاعات مبتنی بر واقعیت افزوده می‌تواند به تحلیلگران برای درک جریان‌های اطلاعاتی پیچیده کمک کرده و در نتیجه فرآیند تصمیم‌گیری را سریع‌تر و دقیق‌تر کند.
 
شرکت Salesforce به‌صورت جدی در حال کار روی ابزاری برای تحلیل داده‌ها مبتنی بر هدست ارزان‌قیمت واقعیت مجازی و افزوده Oculus Rift است. این شرکت تصمیم دارد با این کار جایگاه خود را در حوزه‌های جدید تکنولوژی تثبیت کند. درست مثل ارائه اولیه سیستم پردازش کامپیوتری این شرکت در فضای کلاد، حالا کاربران تجاری تنها کافی است هدست Oculus Rift و اطلاعاتشان را در اختیار داشته باشند. نتیجه یک محیط سه‌بعدی واقعیت افزوده است که به کاربران امکان تعامل مستقیم و بی‌واسطه با جریان‌های داده را می‌دهد. این اتفاق از نظر فنی و تکنیکی بیش از آنکه واقعیت افزوده باشد، واقعیت مجازی است. با این حال اما تکنولوژی واقعیت ترکیبی آینده برای اپلیکیشن‌هایی شبیه به این بیشتر به واقعیت افزوده متکی است؛ مخصوصا وقتی که مشکلات مربوط به عینک‌های هوشمند حل شوند. ما می‌توانیم این فرآیند را به‌صورت
 
( ARaaS (Augmented Reality as a Service یا واقعیت افزوده به‌عنوان سرویس تصور کنیم. هرچند شرکت Salesforce اولین قدم‌ها در این حوزه را برمی‌دارد، اما قطعا در این راه تنها نخواهد بود و در آینده‌ای نه چندان دور بسیاری ابزارهای مصورسازی اطلاعات در حوزه فین‌تک ارائه خواهد شد. برای مثال، سیستم‌های ورک‌استیشن هولوگرافیک بانک بزرگ CitiBank به کسب و کارهای مبتنی بر خرید بیشتری نیاز دارد تا ابزار جدید شرکت Salesforce. سیستم جدید CitiBank روی پلت‌فرم هولولنز شرکت مایکروسافت اجرا می‌شود. CitiBank که اولین بانکی است که دستگاه‌های خودپرداز یا ATM را به دنیا معرفی کرد، به کمک تاریخچه تکنولوژیک خودش حالا تاجرانی را هدف قرار داده است که در موسسات مالی کار می‌کنند، نه تاجران خرد. داشتن بعد سوم در مصورسازی اطلاعات، امکان درک ساده‌تر پیچیدگی‌های موجود برای تحلیل داده‌ها را از روش‌های مختلف فراهم می‌آورد.
 
ارتباطات و اتصالات
موسسه مالی بین‌المللی Wells Fargo یک سیستم واقعیت افزوده راه‌اندازی کرده است که به کاربران اجازه می‌دهد با کارشناسان بانکی در یک فضای تصویرسازی شده مبتنی بر واقعیت ترکیبی، به‌صورت مستقیم تعامل داشته باشند. این اقدام باعث شده است تا بسیاری از مشتریان با خودشان بگویند‌ ای کاش سیستم‌های واقعیت افزوده با شعبه‌های فیزیکی بانک‌ها جایگزین می‌شدند. Wells Fargo همزمان اپلیکیشن‌های مبتنی بر گیم را هم ارائه کرده است که پر از بازی‌ها و پازل‌های مبتنی بر واقعیت افزوده هستند. این ابزارهای جدید Wells Fargo به کمک هدست‌های Oculus Rift قابل استفاده خواهند بود. «جنیفر کوپلند» یکی از معاونان ارشد Wells Fargo در این مورد می‌گوید: «این اپلیکیشن‌ها به ما اجازه می‌دهند تا نشان دهیم که جزئی از جامعه هستیم. این اقدامات برای ما گاهی اهمیت بیشتری از محصولات مالی و بانکی هم دارند. به کمک آنها می‌توانیم به مشتریانمان اوقات خوبی را هدیه بدهیم.»
 
حالا سوال این است که آیا راحتی انجام امور بانکی با تعامل مستقیم با کارمندان بانک از هر جایی و در هر زمانی، برای غلبه بر بی‌میلی افراد به استفاده از تکنولوژی‌های جدید کفایت می‌کند؟ شرکت لهستانی Comarch که در زمینه فین‌تک فعالیت می‌کند، با استفاده از ترکیب ابزارهای پوشیدنی هوشمند و هدست Oculus Rift یک اکوسیستم واقعیت افزوده را برای سرمایه‌گذاران خرد و مالکان کسب‌وکارها و بنگاه‌های تجاری ایجاد کرده است. ارتباطات از طریق ساعت‌ها و موبایل‌های هوشمند برقرار شده و اطلاعات و داده‌ها می‌توانند در جلسات مجازی از طریق هدست‌های Oculus Rift ارائه شوند. با توجه به گسترش نفوذ تکنولوژی‌های جدید در میان افراد مختلف، کارشناسان انتظار دارند مردم راحت‌تر عادت‌های تکنولوژیک جدید را بپذیرند. رواج چشمگیر موبایل‌های هوشمند به معنای این است که کاربران راحت‌تر می‌توانند تجربه تعامل با تکنولوژی واقعیت افزوده را بپذیرند، وقتی که پلت‌فرم آن را در جیب‌شان دارند. برای باور این موضوع بهتر است نگاهی به روند گسترش و نفوذ بازی پوکمون‌گو بیندازیم. این بازی آنقدر سریع در میان کاربران سراسر دنیا نفوذ کرد که حتی کاربران در بعضی کشورها قبل از عرضه رسمی آن را بازی می‌کردند.
 
در واقع همان‌طور که انتظار می‌رود تکنولوژی‌های جدید در میان کاربران نوجوان و جوان‌تر که اغلب ترجیح می‌دهند از گوگل، پی‌پال و اپل برای انجام امور بانکی خودشان استفاده کنند تا مراجعه به بانک‌ها، سریع‌تر مورد استقبال قرار می‌گیرد. در واقع پیش‌بینی می‌شود ۳۳درصد از کاربران در این گروه سنی امور بانکی و مالی خودشان را بدون مراجعه به شعب سنتی بانک‌ها انجام دهند. اگر موسسات مالی انتظار دارند در دنیای تکنولوژی رقابت کنند، باید از ابزارهای واقعیت افزوده متناسب با مشتریان مختلف استفاده کنند. این به معنای آن است که احتمالا آینده سیستم‌های پرداخت و ابزارهای بازاریابی مبتنی بر واقعیت افزوده روشن‌تر از حالا خواهد بود.
 
شرکت بزرگ ارائه خدمات مالی Visa در اروپا هم یک اپلیکیشن مبتنی بر واقعیت افزوده را با نام Blippar ایجاد کرده است که امکان خرید پوشاک را به‌صورت مستقیم و سریع به کاربرانش می‌دهد. «هندریکز کلینزمید» از نمایندگی Visa در اروپا در این مورد می‌گوید: کاربران به راحتی دستگاه‌های موبایل‌شان را روی یک مورد لباس نگه می‌دارند، روی نمایشگر می‌زنند و این اپلیکیشن آن کالا را شناسایی کرده و در نهایت امکان خرید آن را به کمک انجام پیش‌پرداخت با کارت‌های اعتباری Visa، برای آنها فراهم می‌کند. تمام این ابزارها یعنی موبایل هوشمند و کارت اعتباری در جیب‌های کاربران هستند، بنابراین تجربه واقعیت افزوده بسیار ساده‌تر خواهد شد. با این اوصاف انتظار می‌رود احتمالا سیستم‌های پرداخت اولین تجربه مواجهه مشتریان بانک‌ها با واقعیت افزوده باشد.
 
واقعیت افزوده به سرعت در حال همه‌گیر شدن است و از طرفی می‌تواند به راحتی نیازهای صنعت فین‌تک در دنیای مدرن امروزه را برآورده کند. گویا این تکنولوژی در زمانی مناسب به صنعت فین‌تک رسیده است. با این اوصاف انتظار می‌رود در دنیایی که حجم اطلاعات هر روز بیشتر شده و طبیعتا پردازش و تحلیل آنها هم پیچیدگی‌های بیشتری خواهد داشت، تکنولوژی‌هایی مانند هوش مصنوعی و واقعیت افزوده بتوانند کمک زیادی به افراد مختلف برای مواجهه با این پیچیدگی‌ها بکنند.
 
ادامه مطلب

قائم مقام فناپ معاون توسعه کسب و کار داده پردازی بانک پارسیان شد

با حکم مظفر پور نجبر مدیرعامل گروه داده پردازی بانک پارسیان،حسین اسلامی به عنوان معاون توسعه کسب و کار این گروه منصوب و مشغول بکار شده است.
 
 
مراسم تودیع حسین اسلامی، قائم‌مقام و معاون توسعه کسب‌وکار شرکت فناپ با حضور مدیرعامل، معاونین و مدیران شرکت‌های زیرمجموعه این هولدینگ برگزار شد.
 
در ابتدای این مراسم شهاب جوانمردی مدیرعامل فناپ با اشاره به سابقه بیش از ۵ ساله همکاری با حسین اسلامی گفت: «بی‌شک همکاری با ایشان منجر به توسعه فعالیت‌های شرکت و شکل‌گیری ساختاری تازه در مدیریت شرکت‌های هولدینگ شده است. نگاه خاص و مراقبت ایشان از حوزه سرمایه‌های انسانی در کنار نوع نگاه اقتصادی ویژه‌ای که دارند، منجر به توسعه فراگیر در هولدینگ فناپ شده است.»
 
او افزود: «حسین اسلامی با اینکه می‌توانست نفر اول شرکت‌های مختلف باشد، کاملاً با برنامه و تا زمان خاصی علاقه‌مند به ایفای نقش نفر دوم بود.»
 
در ادامه مراسم حسین اسلامی ضمن تشکر از اعتماد مدیرعامل و هیات مدیره فناپ گفت: «تجربیات بی‌نظیری که طی این دوره بیش از ۵ سال در فناپ به دست آوردم در کنار همکاری با بهترین‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات در کشور باعث خوشحالی و خوشبختی من بوده است.»
 
حسین اسلامی از سال ۹۱ با عنوان مشاور و دستیار اجرایی مدیرعامل فناپ شروع به کار و به سرعت معاونت جدید توسعه کسب‌وکار را ایجاد و راهبری کرد و سپس با حفظ سمت به عنوان قائم‌مقام شرکت فناپ فعالیت خود را در این شرکت ادامه داد.
 
او در این مدت ریاست و عضویت در هیات مدیره شرکت‌های زیرمجموعه هولدینگ فناپ چون فناپ پرداخت (اتیک سابق)، فناپ زیرساخت (کاران سابق)، فناپ سرمایه‌گذاری، پارسا (پول‌رسان هوشمند)، کاراطیس (نماینده بوش در حوزه دوربین‌های محافظتی) و دریک ایرانیان (شرکت مشترک با سام سرویس) را بر عهده داشت.
ادامه مطلب

ولخرجی ولیعهد سعودی در سفر به سیلیکون ولی

دنیای اقتصاد : این هفته محمدبن‌سلمان ولیعهد سعودی طی سفری به سیلیکون ولی دیدار با مهم‌ترین مدیران شرکت‌های تکنولوژی را در برنامه داشت. حالا مشخص شده یکی از لوکس‌ترین هتل‌های سیلیکون ولی را به‌طور کامل در اختیار گرفته و هیچ کسی نتوانست طی ۶ روز در این هتل اقامت کند. هتل چهارفصل (Fours Seasons) سیلیکون ولی واقع در شرق پالوآلتو برای ۶ روز هفته‌ای که گذشت هیچ مهمانی پذیرش نکرد و برای برخی از مسافران که از قبل در این هتل رزرو داشتند اتاق‌های دیگری در هتل‌های دیگر در این منطقه رزرو شد.
 
 
به گفته یکی از کارکنان این هتل به مسافرانی که به هتل‌های دیگر انتقال داده شده‌اند گفته شده که اتاق آنها برای اقامت یک هیات بلندمرتبه VIP اختصاص پیدا کرده است. روابط عمومی در پاسخ به پرسش خبرنگار Recode گفته است که این هتل نام میهمانان خود را فاش نمی‌کند. سفارت عربستان نیز حاضر به تایید این خبر نشده است. اما این اقدام هتل همزمان با سفر ولیعهد سعودی به سیلیکون ولی صورت گرفته و نشان می‌دهد که وی در این هتل اقامت کرده است. ولیعهد سعودی در جریان سفری بی سابقه به سیلیکون ولی با مدیران بسیاری از شرکت‌های تکنولوژی از جمله تیم کوک مدیرعامل اپل، مدیران ارشد گوگل و شرکت‌های سرمایه‌گذاری جسورانه، بیل گیتس، جف بزوس و … دیدار کرده است. هیات سعودی یک هفته قبل نیز هتل پلازا در نیویورک را به همین شکل به‌طور کامل در اختیار گرفتند؛ جایی که توافقی بین شرکت SoftBank برای سرمایه‌گذاری ۲۰۰ میلیارد دلاری در زمینه پنل‌های خورشیدی در داخل عربستان به امضا رسید.
ادامه مطلب

جریمه ۹ میلیارد دلاری گوگل به خاطر استفاده غیرقانونی از کدهای جاوا

همکاران سیستم- پرونده قضایی مطرح شده میان گوگل و اوراکل می‌تواند برای غول اینترنتی جهان هزینه فراوان به دنبال داشته باشد و بر اساس اخبار جدید اعلام شده است که گوگل بر اساس این پرونده بایدجریمه ۹ میلیارد دلاری به اوراکل بدهد. طبق این پرونده قضایی اعلام شده است که گوگل برای توسعه سیستم عامل اندروید بدون مجوز از کدهای جاوا استفاده کرده است.
شرکت گوگل در جریان استفاده از رابط کاربری نرم‌افزاری (API) اوراکل بیش از حد مجاز گام برداشته است و این اتفاق موجب شده است قانون کپی‌رایت کدهای اوراکل نقض شود. دادگاه فدرال تجدیدنظر آمریکا روز گذشته با اعلام این خبر حکم نهایی خود را منتشر کرد. در این میان محاسبه دقیق میزان خسارت وارد شد از سوی گوگل به شرکت اوراکل با دادگاه‌ فدرال کوچک‌تر در سانفرانسیسکو واگذار شد.
 
 
اوراکل نخستین بار سال ۲۰۱۰ میلادی گوگل را به دادگاه آورد و اکنون که هشت سال از آن زمان می‌گذرد، سرانجام موفق شد حکم نهایی را به نفع خود به دست آورد. پرونده قضایی مطرح شده میان این دو شرکت به یکی از بزرگترین و پیچیده‌ترین مباحث قضایی در دره سیلیکون تبدیل شد.
در سال ۲۰۱۶ میلادی شرکت اوراکل با قانونگذاران حفظ حقوق مالکیت معنوی در اتحادیه اروپا نیز وارد مذاکره شد تا از سیاست‌های گوگل در حریم شخصی شکایت کند. تمامی این اتفاقات به این دلیل صورت گرفت که گوگل تاکید داشت سیستم عامل اندروید را با تمام اپلیکیشن‌هایی که مبتنی بر زبان برنامه‌نویسی جاوا توسعه میابند سازگار کند. با این وجود جاوا یکی از محصولات شرکت «سان مایکروسیستمز» محسوب می‌شود که هم اکنون یکی از زیرمجموعه‌های اوراکل است. با ادامه یافتن این کشمکش‌ها گوگل سال گذشته تصمیم گرفت برخی کدهای جاوا را حذف کند و سرانجام از کدهای خود به جای آن استفاده کند.
 
 
 
منبع: phonearena
ادامه مطلب

ساختار مایکروسافت برای توسعه ویندوز تغییر کرد

همکاران سیستم- «ساتیا نادلا» مدیرعامل شرکت مایکروسافت سه سال قبل گفته بود: «ما می‌خواهیم اقداماتی را انجام دهیم تا مردم به جای آنکه مجبور به استفاده از ویندوز باشند، سیستم عامل ویندوز را انتخاب کنند، و عاشق ویندوز باشند. این هدف اصلی ما است». آن زمان مایکروسافت در تلاش بود جزییات بیشتری را در مورد سیستم عامل ویندوز ۱۰ منتشر کند و کاربران خود را با فناوری‌های جدید از جمله هدست «هولولنز» آشنا کند.
 
 
این یک فرصت ایده‌آل بود تا مایکروسافت بتواند به کمک ویندوز ۱۰ تعداد افرادی که به سیستم عامل ویندوز علاقمند هستند را افزایش دهد و بر اساس اهداف خود در دوره زمانی سه سال بیش از یک میلیارد نفر در سراسر جهان را تحت پوشش ویندوز ۱۰ قرار دهد. البته این اتفاق محقق نشد و امروز مشخص شده است که ویندوز آینده اصلی مایکروسافت برای حضور در بازار جهانی نرم‌افزار را تشکیل نمی‌دهد.
مایکروسافت روز گذشته سیاست‌های خود برای سازماندهی مجدد این شرکت را اعلام کرد. این چهارمین سازماندهی اساسی داخلی مایکروسافت طی پنج سال گذشته محسوب می‌شود و از مهم‌ترین گام‌های برداشته شده توسط نادلا است.
 
 
با این سیاست‌ها مایکروسافت قصد دارد ویندوز را در همه بخش‌های شرکت خود پخش کند. «تِری مایرسون» که سابقه همکاری ۲۱ ساله با مایکروسافت دارد بر اساس این سیاست‌های جدید از این شرکت بیرون می‌رود و پست خود به عنوان مدیر توسعه ویندوز را کنار می‌گذارد.
همچنین اعلام شده است هسته مرکزی توسعه ویندوز به گروه توسعه خدمات رایانش ابری و هوش مصنوعی واگذار می‌شود و یک گروه جدید قرار است توسعه تجارب کاربری با ویندوز ۱۰ از جمله اپلیکیشن‌ها،‌ منوی استارت، و قابلیت‌های جدید را در دست بگیرد.
 
 
لازم به ذکر است که به جز موارد مذکور تغییرات قابل ملاحظه دیگری هم در شرکت مایکروسافت در راه است. «ساتیا نادلا» با ارسال یک ایمیل ۱۳۰۰ کلمه‌ای این تغییرات را به کارمندان خود اطلاع داد و آینده شرکت خود را در دو بخش خلاصه کرد: خدمات رایانش ابری و هوش مصنوعی.
 
 
منبع: theverge
ادامه مطلب

مدیران مایکروسافت، ادوبی و مسترکارت کجا درس خوانده‌اند؟

ساتیا نادلا، مدیر عامل مایکروسافت در کنار مدیران عامل ادوبی و مسترکات، هر سه در مدرسه‌ی دولتی حیدرآباد هندوستان تحصیل کرده‌اند.
اگر صاحب فرزند هستید و تمایل دارید تا در آینده از او به‌عنوان یکی از بزرگترین رهبران کسب‌وکار دنیا یاد شود، بهتر است که فرزندتان را برای تحصیل به مدرسه‌ی دولتی حیدرآباد هندوستان (HPS) بفرستید. ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت در جریان مصاحبه‌ی خود با استفان دابنر، در یکی از قسمت‌های پادکست Freakonomics، اعلام کرد که علاوه‌بر او، شانتانو ناراین، مدیرعامل ادوبی و آجای بانگا، مدیرعامل مسترکارت نیز در دبیرستان HPS تحصیل کرده‌اند.
 
مدارسی مانند HPS در آمریکا، خصوصی تلقی می‌شوند؛ اما در هندوستان، مانند انگلستان، از چنین مدارسی، با عنوان دولتی یاد می‌شود. براساس اطلاعات موجود در وب‌سایت HPS، این مدرسه در سال ۱۹۲۳ و با الهام گرفتن از کالج التون در لندن تأسیس شد، در ابتدا، تنها فرزندان نخبه‌سالارها حق تحصیل در آن را داشتند. در سال ۲۰۱۷، HPS به‌عنوان یکی از ۱۰ مدرسه‌ی برتر هندوستان لقب گرفت.
 
 
حیدرآباد، شهری در جنوب هندوستان که مدرسه‌ی HPS نیز در آن واقع شده است، به‌نوعی مرکز فناوری محسوب می‌شود، این شهر از سال ۱۹۹۰ میزبان مقر واحد هندوستان مایکروسافت است. به‌گزارش روزنامه‌ی The Hindu، نادلا زمانی که در سال ۲۰۱۷ به حیدرآباد سفر کرده بود، در مدرسه‌ی HPS چنین گفت: تحصیل در HPS، بهترین تحول زندگی من بود.
 
نادلا در دوران تحصیل در HPS به بازی کریکت علاقه‌مند بود، او پیش‌تر نیز درباره‌ی تأثیر این بازی بر زندگی حرفه‌ای خود صحبت کرده است. نادلا در مصاحبه‌ی اخیر خود با مدرسه‌ی کسب‌وکار وارتون، گفت که از مربی کریکت دوران دبیرستان خود، چگونگی گام برداشتن در مسیری بین «اعتماد به توانایی‌های خود، در عین داشتن توانایی یادگیری» را آموخته است.
 
ساتیا نادلا با همسر خود، آنوپاما نیز در مدرسه‌ی HPS آشنا شده است. براساس اطلاعات موجود در وب‌سایت HPS، «عزت نفس» در کنار «مدارا با دیگران و احترام گذاشتن به آن‌ها»، ارزش‌های اصلی در این مدرسه به شمار می‌روند. شعار HPS نیز «هشیار باش» است. ظاهرا این واژه‌ها «دانش‌آموزان را نسبت به هشیاری ذهنی و آمادگی فیزیکی برای مواجهه با چالش‌های زندگی آماده می‌کند».
ادامه مطلب

ده تجربه‌ی برتر برای ساخت داشبوردهای اثرگذار

نویسنده: حسام حولگر، شرکت هوشمندی تجاری همکاران سیستم

 

اگر تجربه‌ی کار با یک داشبورد خوب را داشته باشید، تعجب می‌کنید که چگونه تابه‌حال بدون آن تحلیل کرده‌اید. چرا؟ چون یک داشبورد با طراحی خوب، نقطه‌ی شروع تجزیه و تحلیل‌های موثر و قابل درک در سازمان است. سازمان بر اساس یک منبع اطلاعاتی واحد و با بهره‌گیری از یک مجموعه اطلاعات با ارزش می‌تواند تصمیمات سریع‌ و کارآمد بگیرد.

در یک داشبورد مناسب، پیام‌ها و سنجه‌ها واضح هستند، رنگ‌ها تفسیر اطلاعات را آسان می‌کنند و هر بخشی از اطلاعات که نیاز دارید، پیش روی شماست. حالا چگونه داشبوردهایی با ویژگی‌هایی بسازیم که مناسب سازمان باشد؟

در واقع این کار به سه عامل بستگی دارد: برنامه‌ریزی متفکرانه، طراحی آگاهانه و یک دید نقادانه برای اینکه چه چیزی باید بماند و چه چیزی باید حذف شود.

برنامه‌ریزی متفکرانه

۱. مخاطب خود را بشناسید

بهترین داشبوردها نیز فقط برای کاربران مورد نظر خودشان خوب هستند. این موضوع اتفاقی نیست. از خودتان بپرسید برای چه کسی طراحی می‌کنم؟ آیا مخاطب یک فروشنده‌ی پرکار است که فقط ۱۵ ثانیه وقت دارد تا شاخص‌های کلیدی عملکرد را مرور کند، یا یک تیم است که می‌خواهد در چندین ساعت داشبوردهای سه ماهه را بررسی کند؟

علاوه بر شناخت کسی که می‌ِخواهید برایش طراحی کنید، باید از میزان تخصص او درباره‌ی اطلاعات و موضوع مورد بررسی آگاه باشید. چه نوع راهنما و نشانه‌گذاری‌هایی ممکن است مورد نیاز آن‌ها باشد؟

ممکن است درخواست‌ها و پرسش‌های زیادی داشته باشید. فراموش نکنید که همیشه می‌توانید داشبوردهای بیش‌تری بسازید. بهترین روش این است که از طراحی ساده شروع کنید.

 

۲. اندازه نمایش را مد نظر داشته باشید

اگر داشبورد را برای یک کامپیوتر رومیزی طراحی می‌کنید ولی کاربران‌تان آن را روی موبایل‌شان می‌بینند، احتمالاً مخاطبان‌تان راضی نخواهند بود. در مورد اینکه مخاطبان از چه دستگاه‌هایی برای مشاهده داشبورد استفاده می‌کنند، تحقیق کنید.

گفتنی است از نسخه‌ی ۶ هوشمندی راهکاران همکاران سیستم، داشبوردها با استفاده از قابلیت Responsive روی پلتفرم‌های مختلف به صورت اتوماتیک تنظیم می‌شوند. در هنگام طراحی می‌توانید در Google Chrome کلید F۱۲ را فشار دهید و با فشردن Ctrl + Shift + M داشبورد را روی دستگاه‌های مختلف مشاهده کنید.

 

۳. برای کاهش زمان بارگذاری برنامه‌ریزی کنید

جذاب‌ترین داشبوردهای دنیا نیز اگر زمان زیادی برای باز شدن نیاز داشته باشند، اثرگذاری زیادی نخواهند داشت. کاربران معمولا درگیر هستند و انتظار زیاد آن‌ها را دلسرد می‌کند.

فیلترها یکی از عوامل مهم افزایش زمان بارگذاری هستند. اگرچه فیلترها در محدود کردن داده‌های مورد تحلیل تأثیرگذار هستند، اما در عین حال بر کارایی پرس‌وجوها نیز اثر می‌گذارند. برای نمونه، فیلترهای استثنا کردن (Exclude) از فیلترهای حفظ (Keep Only) کندتر هستند. این اتفاق به این دلیل رخ می‌دهد که فیلترهای استثنا به جای اینکه فقط داده‌های مورد نیاز را بارگذاری کنند، همه‌ی داده‌ها را بارگذاری می‌کنند.

آشنایی با ترتیب و شیوه‌ی فیلتر کردن در هوشمندی راهکاران به کاهش زمان بارگذاری داشبورد شما کمک می‌کند. برای این منظور فایل‌های راهنمای همراه نرم‌افزار را مطالعه کنید یا از کارشناسان همکاران سیستم کمک بگیرید.

برخی از تصمیمات حیاتی که شما به‌عنوان مؤلف داشبورد می‌گیرید در مرحله آماده‌سازی داده و قبل از شروع کار شما انجام می‌شود.

 

طراحی آگاهانه

۴. از نقطه‌ی پرطرفدار استفاده کنید

در دنیای دیجیتال بیشتر افراد به‌شکل ناخودآگاه محتوا را از گوشه‌ی چپ بالای تصویر می‌بینند (احتمالا در صفحات فارسی گوشه‌ی راست بالا) این نقشه حرارتی حرکات چشم یک مدل کلی نگاه کردن را نشان می‌دهد:

 

وقتی که از کاربرد اصلی داشبوردتان مطمئن شدید، با قرار دادن مهم‌ترین بخش کارتان در قسمت چپ بالا (یا راست بالا) از این نقطه‌ی پرطرفدار استفاده کنید.

۵. تعداد گزارش‌ها و رنگ‌ها را محدود کنید

پر کردن داشبورد با همه نماها (کنترل‌ها)ی ممکن و رضایت از آن کار ساده‌ای است. اما اگر تعداد این نماها خیلی زیاد باشد، تصویر کلی داشبورد قربانی می‌شود. درمجموع دو یا سه گزارش را در هر داشبورد قرار دهید. اگر فکر می‌کنید که باید دامنه‌ی بیشتری را پوشش دهید آن‌ها را در داشبوردهای جدید بگذارید (یا از میزهای تحلیل استفاده کنید.)

تصاویر زیر دو نمونه داشبورد شلوغ و خلوت را با کاربرد مشابه نشان می‌دهد.

همان‌طور که ممکن است گزارش‌های زیادی در یک داشبورد داشته باشید، ممکن است رنگ‌های زیادی نیز به کار ببرید. استفاده درست از رنگ‌ها تحلیل را بهبود می‌دهد. استفاده از رنگ‌ِهای زیاد برای مخاطبان ایجاد سربار بصری می‌کند و تحلیل را کند و گاهی غیرممکن می‌کند.

در شکل زیر در سمت چپ به دلیل استفاده از رنگ‌های زیاد خط روند نمودار قابل دیدن نیست. شکل سمت راست حالت بهتر را نمایش می‌دهد.

 

۶. از ویژگی‌های تعاملی برای کاوش بیش‌تر استفاده کنید

قدرت داشبورد در توانایی سازنده آن برای ساخت ترتیبی از نماهای خاص برای تحلیل گزارش‌ها در کنار یکدیگر نهفته است.

ویژگی Drill Down  در میزتحلیل سیستم هوشمندی تجاری همکاران سیستم موجود است و در نسخه‌ی اخیر این قابلیت به داشبوردها نیز اضافه شده است.

فیلترها تحلیل را به شدت تقویت می‌کنند و مخاطبان‌تان را درگیر می‌کنند. برای نمونه می‌توانید یک گزارش را به عنوان گزارش اصلی در نظر بگیرید و با استفاده از آن گزارش‌های دیگر را فیلتر کنید.

همچنین می‌توانید از کنترل‌های فیلتر برای انواع مختلف داده استفاده کنید. برای نمونه فیلترهایی از نوع سلسله مراتبی، چند انتخابی، تک انتخابی، لیست و غیره. می‌توانید یک کادر جستجو به گزارشتان اضافه کنید و برای کاربران توضیحاتی برای شیوه‌ی تعامل یا داده قرار دهید.
برجسته‌سازی بخشی از داده نیز روشی برای جلب توجه کاربر به آن بخش است. این کار را می‌توانید با تغییر رنگ آن انجام دهید.

۷. از بزرگ به کوچک قالب‌بندی کنید.

هنگامی که طراحی ظاهری کارتان را انجام میدهید از یک روند «بزرگ به کوچک» استفاده کنید. این کار از دوباره‌کاری تصادفی در تغییرات جلوگیری می‌کند.

از دید طراحی قالب، سلسله مراتب داشبورد به این ترتیب است:
۱. تم
۲. داشبورد
۳. کنترل
۴. اجزای کنترل

ابتدا مطمئن شوید از تم مناسب استفاده می‌کنید. در قدم بعد طراحی صفحه داشبورد را انجام دهید و درنهایت به طراحی کنترل‌ها و اجزای آن‌ها بپردازید.

پالایش داشبورد

۸. از توضیحات استفاده کنید. داستان داشبورد خود را تعریف کنید.

بعد از اینکه کار اصلی طراحی داشبورد را انجام دادید، سراغ توضیحات بروید. توضیحات یک موقعیت فوق‌العاده برای تعریف داستان و هدف داشبورد شما هستند.

همه کنترل‌های نرم‌افزار هوشمندی تجاری همکاران سیستم امکان اضافه کردن توضیحات را دارند. همانطور که مهم‌ترین گزارش‌تان را در قسمت چپ بالا قرار می‌دهید، مهم‌ترین توضیح را نیز در بالا قرار دهید.

 

۹. به‌هم ریختگیها را از بین ببرید

یک گام به عقب بروید و داشبورد خود را از دید کسی که تا به حال آن را ندیده نگاه کنید. اگر یک عنوان، راهنما یا برچسب محور ضروری نیست، آن را حذف کنید.
بیش‌تر از دو الگوی رنگ در هر داشبورد استفاده نکنید. در حالت ایده‌آل اگر داده‌هایتان کمی هستند یعنی یک محدوده را نمایش می‌دهند، از یک الگوی رنگ استفاده کنید.

اگر داشبوردتان نیاز به فضای بیشتری دارد، از اندازه‌دهی مطلق (برحسب پیکسل) استفاده کنید. با استفاده از این کار اطمینان حاصل می‌کنید گزارش‌هایی که در نمایش‌گرهای با اندازه‌های مختلف ممکن است ناخوانا شوند اندازه ثابت داشته باشند.

۱۰. داشبوردتان را تست کنید

به‌عنوان بخشی از تست نهایی، اطمینان حاصل کنید که برچسب‌ها در جهت و جای مناسب قرار گرفته‌اند و خوانا هستند.

همه عناوین را بازبینی کنید و از درست بودن و معنی‌دار بودن آن‌ها مطمئن شوید. از واحدهای یکسان استفاده کنید. مثلا اگر درآمدها را برحسب میلیارد ریال نشان می‌دهید، هزینه‌ها را نیز برحسب میلیارد ریال نشان دهید.

و درنهایت وقتی که کار داشبوردتان تمام شد، فراموش نکنید که مسیری که احتمالا کاربرتان می‌رود را بروید. مانند همه پروژه-های موفق، تست خوب کلید موفقیت است. هنگامی که بدانید داشبوردتان به چه شکل تحویل مشتری می‌شود می‌توانید آن‌ها را به‌روز کنید و بهبود دهید.

 

اشتباهات متداول

حال که با بهترین تجارب در طراحی داشبورد آشنا شدید با متداول‌ترین اشتباهات نیز آشنا شوید تا از آن‌ها دوری کنید:

۱.  جواب دادن به تعداد بسیار زیادی پرسش در یک داشبورد

ساختن داشبوردهای به‌روز با جزئیات زیاد که همه چالش‌های کسب‌وکار را پوشش دهد و گزینه‌های بسیاری برای Drill-Down داشته باشد کار سختی نیست. اما نباید از دامنه‌ی داشبورد خارج شوید و همه خواسته‌های مشتری را یک‌جا جواب دهید. فراموش نکنید که با یک کلیک می‌توانید داشبورد جدیدی بسازید.

۲. استفاده از سنجه‌هایی که هیچ‌کس آنها را نمی‌فهمد

سنجه‌هایی که شما می‌سازید و اینکه چه اسمی برای آنها می‌گذارید از نظر شما قابل فهم است، اما آیا دیگران هم می‌فهمند که آ‌نها چه چیزی را نشان می‌دهند؟ با سطح تخصص کاربرانتان ارتباط برقرار کنید. می‌توانید یک پیش نمایش از داشبورد را به یکی از کاربران نشان دهید تا در مرحله‌ی طراحی از چنین مشکلاتی پیشگیری کنید.

۳. شلوغ کردن داشبورد با گزارش‌ها و کنترل‌های کم ارزش

از وسوسه‌ی نمایشی کردن داشبورد خودداری کنید. از آنجا که که سفارشی کردن داشبورد اعتیادآور است، چیزهای غیرضروری راه خود را به داشبورد پیدا می‌کنند تا مخاطب شما را به سرعت مطلع کنند. داشبوردتان را ساده نگه دارید.

۴. عدم مشاهده داشبورد به شکلی که کاربران خواهند دید

برای اینکه داشبورد را از دید مخاطبانتان و روی دستگاههایی که استفاده می‌کنند ببینید، زمان بگذارید. این کار مواردی که نیاز به تغییر یا تنظیم دارند را آشکار می‌کنند. تست کردن همیشه سودمند است.

۵. کنترل نکردن با مخاطبان

ساخت یک داشبورد،یکبار برای همیشه نیست. با کاربران چک کنید که داشبورد برای آن‌ها چگونه کار می‌کند. اگر سنجه‌ها و اطلاعاتی که در داشبورد نمایش می‌دهید، می‌کنید غیرمرتبط باشند یا معتبر باشند، کاربران از آن استفاده نخواهند کرد.

با برنامه‌ریزی متفکرانه، طراحی آگاهانه و کمی کار پالایش، داشبوردهای شما به خوبی تحویل می‌شوند. داشبوردهای برنامه‌ریزی شده به رهبران کسب و کار و کارکنان دانشی، اجازه می‌دهد تا پاسخ پرسش‌های خود را به سرعت بیابند، بینش را به عمل تبدیل کنند و برای نوآوری الهام‌بخش باشند.

 

منبع: وب‌سایت Tableau

ادامه مطلب

کشف ۴ میلیون حفره در نرم‌افزارهای روی GitHub

همکاران سیستم- مرکز GitHub اعلام کرد اسکن‌های امنیتی صورت گرفته توسط آن روی نقاط آسیب‌پذیر قدیمی در زبان‌های برنامه‌نویسی جاوا-اسکریپت و Ruby باعث شده است آنها بیش از ۴ میلیون نقطه آسیب‌پذیر و حفره امنیتی را در پروژه‌های نرم‌افزاری مختلف شناسایی کنند.
 
به گزارش وب‌سایت zdnet، این حجم گسترده از حفره‌های نرم‌افزاری و اختلالات در طول اسکن‌های امنیتی ماه نوامبر توسط GitHub شناسایی شده است. مرکز GitHub در این ماه طرحی را برای اسکن کردن آسیب‌پذیری‌های موجود در زبان‌های برنامه‌نویسی متن‌باز آغاز کرد و همچنین صاحبان پروژه‌های نرم‌افزاری روی این پلتفرم را نیز مورد هدف قرار داد تا در صورت لزوم به‌روزرسانی‌های مربوطه ارایه شود.
 
این سیستم اسکن به صورت خودکار فعالیت‌های نرم‌افزاری عمومی روی GitHub را مورد بررسی قرار داد سپس اختلالات گسترده در RubyGems مربوط به Ruby و npm مربوط به جاوا-اسکریپت را شناسایی کند. بنابراین می‌توان گفت ۴ میلیون حفره امنیتی شناسایی شده فقط محدود به این دو سیستم می‌شوند و از آنجایی که مابقی سیستم‌ها هنوز اسکن نشده‌اند، این آسیب‌پذیری‌ها می‌تواند بیشتر باشد.
مرکز GitHub در نظر دارد نرم‌افزارهای توسعه یافته مبتنی بر دیگر زبان‌های برنامه‌نویسی از جمله Python را نیز اواخر سال جاری میلادی اسکن کند. در این میان قرار شده است هشدارهای امنیتی به صاحبان پروژه‌های نرم‌افزاری نیز ارسال شود.
ادامه مطلب

نگرانی‌های GitHub از عدم توجه به کپی‌رایت در توسعه نرم‌افزارهای متن‌باز

همکاران سیستم- مرکز توسعه دهنده پلتفرم GitHub هشدار داد برنامه‌های موجود برای توقف تخلف‌های انجام شده در زمینه کپی‌رایت و مالکیت معنوی آنلاین می‌تواند در زمینه توسعه نرم‌افزارهای متن‌باز تاثیرات قابل ملاحظه برجا بگذارد.
 
به گزارش وب‌سایت Zdnet؛ براساس ماده ۱۳ قانون کپی‌رایت در کمیسیون اروپا ارایه دهندگان خدمات که حجم گسترده محتوا را منتشر شده توسط کاربران را ذخیره می‌کنند و امکان دسترسی به آن را فراهم می‌آورند، می‌بایست با بررسی‌های کمی دقیق اطمینان حاصل کنند که دسترسی به اطلاعات تحت قانون کپی‌رایت مسدود شده است.
 
این دستورالعمل به صورت گسترده بر جلوگیری از به اشتراک‌گذاری غیرمجاز تصاویر ویدیویی و موسیقی‌های آنلاین بر خلاف قانون کپی‌رایت تاکید دارد و مرکز Github نگرانی خود را اعلام داشته است که قوانین موجود به میزان کافی کاربردی نیستند تا جلوی اختلالات پیش آمده در فرآیند توسعه نرم‌افزار را بگیرند.
 
بر اساس طرح‌های مطرح شده در کمیسیون اروپا گفته می‌شود که «فناوری‌های کاربردی تشخیص محتوا می‌بایست مناسب و متناسب باشند»، با این وجود Github نگران است که از طرح‌های مذکور به این صورت استفاده شود که پلتفرم‌های آنلاین بتوانند محتوای منتشر شده حاوی کدها را فیلتر کنند. این شرکت اعلام می‌دارد که چنین فیلترهایی برای فایلرهای منتشر شده نه تنها حریم خصوصی و مسایل مرتبط با آزادی بیان را زیرپا می‌گذارد، بلکه می‌تواند بی‌اثر باشد.
 
شرکت Github روی وبلاگ رسمی خود نوشت: «ابزارهای تشخیص محتوا ناقص هستند و متناسب با انواع مختلف محتوا عمل نمی‌کنند. این ابزارها عمدتا کلی عمل می‌کنند و به ویژه برای کسب‌ و کارهای کوچک و متوسط ممکن است هزینه‌های زیادی را تحمیل کنند».
ادامه مطلب

پشتیبان‌گیری از چی و چگونه؟

کارشناسان می‌گویند پشتیبان‌گیری از داده فقط نیمی از راه‌حل است. باید مطمئن شوید که می‌توانید داده‌ها را بازیابی کنید.
 
به گزارش ایسنا، ‌ دنیای مجازی مانع حضور فیزیکی انسان ها در محیط‌های مختلف شده و به نوعی در وقت و هزینه صرفه‌جویی می‌کند، اما متاسفانه در کنار فواید و مزیت‌های زیاد این فناوری که مهمترین آن دسترسی سریع و آسان به داده‌هاست، معایب و خطراتی هم وجود دارد که آهسته و بدون سر و صدا، اثرات جبران‌ناپذیری را به همراه آورده که تا مدتهاجامعه و خانواده را تحت‌الشعاع خود قرار می‌دهد.
 
تشخیص ضرر و زیان‌ها و احتمال سوءاستفاده از کاربران در دنیای مجازی در محیط خانواده و به تبع آن اثرات مخرب آن در جامعه و خانواده‌ها که مهمترین عناصر تشکیل دهنده آن هستند، به راحتی امکان پذیر نیست و در این راستا بارها توصیه و هشدارهایی از سوی کارشناسان به کاربران شده است، ‌ در این باره شرکت مخابرات ایران هم آموزش‌های همگانی با عنوان حفاظت فناوری اطلاعات ارایه کرده که به شرح زیر است:
 
اگر از راه‌حل ابری استفاده می‌کنید، در مورد سیاست‌ها و شهرت ارائه دهنده آن تحقیق کنید و اطمینان حاصل کنید آنها نیازهای شما را برآورده می‌کنند.
 
پشتیبان‌گیری کاری ساده و ارزانی است، هرچند وقت یکبار از داده‌هایتان پشتیبان‌گیری کنید.
 
هنگام بازسازی کل سیستم با استفاده از پشتیبان حتما از آخرین و جدیدترین روش‌های امنیتی به روزرسانی شده استفاده کنید.
 
پشتیبان‌گیری را تا جای ممکن خودکار کنید و آن را به طور مرتب چک کنید.
 
برای استفاده در منزل، برنامه‌های پشتیبان‌گیری شخصی مثل Time Machin شرکت اپل یا Windows Bckup & Restore شرکت مایکروسافت به شما امکان ایجاد پشتیبانی‌گیری به صورت خودکار برنامه زمانی «تنظیمش کن و ولش کن» می‌دهند.
 
پشتیبان‌های قدیمی ممکن است باعث زحمت شوند و باید از بین بروند تا اشخاص غیرمجاز به آن‌ها دسترسی پیدا نکنند.
 
دیر یا زود با اتفاقی ناخواسته، فایل‌های شخصی، مدارک یا عکس‌هایتان را از دست خواهید داد. در چنین مواقعی پشتیبان‌ها اغلب تنها راه بازسازی زندگی دیجیتالی شماست.
ادامه مطلب
1 11 12 13 14 15 30